verstandhouding Bij een verstoring van de verhouding tussen manager en medewerker kan het nuttig zijn om een beeld te krijgen wat hiervan de oorzaken zijn en op welke wijze begeleiding geboden kan worden om de verstandhouding tussen beide mensen te verbeteren. Resultaat van ons advies Wij brengen zeven kritische gedragsvariabelen in kaart, zoals zelfbewustzijn, zelfvertrouwen, conformisme, optimisme, besluitvaardigheid, objectiviteit en openstaan voor ontwikkelingen tussen de manager en de medewerker. Na een analyse van de oorzaken van de verstoring in de verstandhouding geven wij een advies, zodat er een beter begrip kan ontstaan tussen manager en medewerker. Hierdoor zal de productiviteit worden verhoogd, er een betere communicatie ontstaan,een grotere toewijding en minder verloop. Meer informatie? Stuur ons een e-mail en wij nemen contact met u op of sturen desgewenst een brochure.

Profil & Partners Management Masters b.v.